Come startup dovrebbe trattare con la scogliera di maturazione impiegati per uno degli aspetti più interessanti di entrare in una startup è sempre stock option. Ti dà proprietà della società e allinea gli incentivi tra management e dipendenti. Tuttavia, una parte del pacchetto di opzioni standard provoca un sacco di dibattito tra dipendenti e management. La sua scogliera. Un opzioni tipico pacchetto di maturazione si estende su quattro anni, con una scogliera di un anno. Una rupe uno anno significa che non si avrà nessuna azioni maturate fino al primo anniversario della data di inizio. Al primo anniversario, si avrà il 25 delle vostre azioni maturate. Dopo di che, maturazione si verifica mensile. Quindi, se Im un ingegnere di avvio concesso 4.800 azioni nel mio pacchetto opzioni, a segno un anno, ottengo 1.200 azioni maturate (se ho smesso o sono licenziato prima di tale data, ho zero). Dopo il marchio di un anno, ogni mese, rimango con la società, io ottenere un altro 100 azioni maturate (148th del pacchetto di opzioni). Molti dipendenti di avvio odiano la scogliera di un anno. I gestori e VC piace in quanto pensano i dipendenti lavoreranno duramente per fare in modo che raggiungano la data scogliera. I dipendenti, d'altra parte si preoccupano che la gestione sarà lasciarli andare poco prima di raggiungere la scogliera. La cosa triste è che ho visto questo si verificano a start-up. Si dispone di un dipendente che è decente, ma non grande. Gestione lui o lei mantiene per quasi un anno, ma poi li lascia andare un mese prima della scogliera. Molti gestori vedono questo come un modo per assicurarsi magazzino sta solo ai dipendenti che sono vale la pena. Se siete il dipendente in questa situazione, sei arrabbiato. Hai preso il rischio di entrare in una startup e ci hanno permesso di andare a poche settimane o giorni prima della scogliera. Nella maggior parte dei casi, non c'è molto che si può fare. E 'stato scritto nel contratto di lavoro e firmato. All'altra estremità della curva, ho conosciuto persone che si uniscono start-up iniziale, ma solo stare un po 'più di un anno e poi unirsi a un altro avvio. Lo chiamano il loro copertura bets. They ottenere 25 dei loro azioni maturate nelle start-up si uniscono e sperare che una delle start-up hanno lavorato a fa la sua grande. Una persona che conosco lavorato a Facebook solo per un anno nel 2005 e quindi chiudere subito dopo la sua data di scogliera. Mentre probabilmente ha fatto un sacco di azioni che erano maturate, probabilmente avrebbe reso più se fosse rimasto. Ma questi tipi pensano come Perché mettere tutte le uova nello stesso paniere, giusto I fondatori a start-up vengono davvero lavorato fino quando un dipendente fa una cosa del genere. Li fa preoccupare di perdere altri dipendenti che potrebbero ora essere prendendo in considerazione lo stesso. Quando ci si avvicina alla data di scogliera, si nota un sacco di cose interessanti succedono. In alcuni casi, prima della data di scogliera, un dipendente andrà fuori del loro modo di lavorare di più per dimostrare il loro valore, o rimanere fuori dalla vista e non causare l'attenzione a se stessi. Dopo la data di scogliera, la gestione è di solito guardando loro dipendenti e sperando che sono felici e non considerando abbandonare la nave. Il momento giusto, prima e dopo la scogliera è interessante a dir poco per un sacco di start-up. Al mio primo avvio, se lasciamo che qualcuno andare a causa di prestazioni prima della loro data scogliera, abbiamo dato loro azioni della società pari ai mesi che erano con noi. Così, abbiamo fatto come se non ci fosse data scogliera a tutti. Lo abbiamo fatto per un paio di motivi. In primo luogo, se lasciamo che qualcuno andare ma hanno fatto del loro meglio, ma è stato semplicemente non una buona misura, abbiamo visto alcun motivo per non fare in modo che rimanere allineati con gli interessi della società. In effetti, alcune delle persone che lasciare andare ci ha fatto aiutare in altri modi, una volta hanno lasciato. Non penso che avrebbero fatto questo se non abbiamo dato loro azioni. In secondo luogo, invia un buon messaggio per i dipendenti attuali che tu sei giusto nei vostri rapporti con il personale. Inoltre, in alcuni casi in cui si pensa il dipendente non è felice di essere lasciato andare, è possibile effettuare delle azioni alla condizione che essi firmare una rinuncia di qualche tipo. Infine, abbiamo pensato che fosse la cosa giusta da fare. Una delle altre cose che abbiamo fatto, e sono sicuro che eravamo raro in questa occasione è stato quello di dare un sei mesi scogliera ai dipendenti che ci è piaciuto molto e voleva reclutare. Ha fatto sentire più a suo agio unirsi a noi, e ha dato loro il senso che volevamo li a lungo termine. Si rivelò essere un buon strumento di reclutamento per ingrain fiducia. Oltre ai dipendenti, se i fondatori di una startup raccogliere capitale di rischio, ma anche andare in un calendario di maturazione imposto dalle VC. Per esempio, se siete in due startup persona, prima di finanziamento venture, è ogni proprietario 50 della società. Dopo il finanziamento, diciamo che si ottiene 1 m su un 4m pre-money stima - il che significa che hai dato 20 a VC, e anche creare un pool possibilità di 20 per i nuovi dipendenti voi ora proprietario solo il 30 del business. Tuttavia, si deve guadagnare che 30 oltre 4 anni. La maggior parte del tempo, se l'imprenditore è esperto nella negoziazione, si può chiedere di credito sul loro maturazione per i mesi che stavano lavorando nel concetto prima di finanziamento, e anche rinunciare a qualsiasi scogliera nel loro magazzino. In questo esempio, semplicemente sollevando 1m, ciascuna fondatore fondamentalmente è passato da possedere 50 a titolo definitivo, a possedere meno di 1 a titolo definitivo e di dover guadagnare il resto indietro Ho visto il fondatore di una molto ben sappiamo avvio ottenere cacciato dai venture capitalist con solo un anno di maturazione sotto la sua cintura. Andò di possedere 100 della società quando ha iniziato a essere licenziato e solo possedere circa 1 dopo la diluizione da altri round di finanziamento e il fatto che egli non ha ottenuto attraverso il suo ciclo di maturazione. Mentre sempre più persone cercano di unirsi start-up o fare start-up, è importante sia per i fondatori e dipendenti a comprendere i vari trigger nel loro accordo di stock option. Una cosa che consiglio di fondatori che non prevedono di raccogliere capitali VC, è quello di mettere voi stessi su un programma di maturazione auto-imposto. Quante storie Avete sentito parlare di un fondatore partire presto ma ottenere le ricompense degli altri fondatori di lavoro e fatica. Solo perché entrambi firmato come partner alla pari fin dall'inizio. Un buon esempio recente è Paul Allen, dove nel suo nuovo libro parla di come Bill Gates ha cercato di portare via la sua partecipazione nella società, dal momento che Gates pensava Allen non era più degno di tali azioni a causa della mancanza di tempo in ufficio (un causa di malattie e di altri interessi). Se ogni fondatore di una startup auto-finanziato deve guadagnare la loro equità, si può risparmiare un sacco di potenziali problemi lungo la strada, e anche dare ad ogni fondatore la sensazione che ognuno è motivato per guadagnare il loro patrimonio netto. In chiusura: per le persone in cerca di partecipare a una startup - Ricordate che unisce un avvio è molto di fiducia e di relazione. Youll devono essere al di avvio per un certo tempo, al fine di ottenere tutte le vostre azioni. E 'importante che si partecipa a una società che non solo ha un grande potenziale come un business, ma che ha anche un team di gestione si può fidare e andare d'accordo con per il lungo raggio. Per fondatori che assumono capitale di rischio - Quasi tutti i VC vi chiederà di andare su un programma di maturazione. Il loro più grande paura che si sta scrivendo un grosso assegno e poi uno dei fondatori saltando nave presto con un sacco di equità. Assicurarsi che la visione VC della vostra azienda è in linea con la vostra visione. Se avete dubbi sulla vostra VC presso la fase di luna di miele (quando ti danno del capitale), immaginate cosa potrebbe accadere quando le cose non stanno andando così bene, se avete lavorato sulla vostra start-up per un certo tempo prima di sollevare un giro di capitali, quindi assicuratevi di chiedere per il credito sulle mesi è già stato messo in commercio. Per fondatori non raccolta di capitale di rischio - Se due persone si uniscono per formare una società e sono abbastanza fortunato da non avere bisogno di finanziamenti esterni, la sua ancora importante assicurarsi che tutti i fondatori ritengono che ognuno ha guadagnato la loro giusta quota. State in un calendario di maturazione. Ad esempio, ogni fondatore avrebbe guadagnato 148th della loro partecipazione nella società nel corso di un periodo di 4 anni. Questo ha senso per un sacco di fondatore e aiuta allineare gli interessi a lungo termine. Condividi questo patrimonio netto PostEmployee: maturazione Abbiamo avuto un sacco di domande su di maturazione nei commenti alle ultime settimane MBA lunedì dopo. Quindi questo post sta per essere circa di maturazione. Di maturazione è la tecnica utilizzata per consentire ai dipendenti di guadagnare il loro capitale nel corso del tempo. Si potrebbe concedere azioni o opzioni su base regolare e realizzare qualcosa di simile, ma che ha tutti i tipi di complicazioni e non è l'ideale. Così, invece aziende di Stock Grant o le opzioni in anticipo quando il dipendente viene assunto e giubbotto lo stock nel corso di un determinato periodo di tempo. Le aziende anche di Stock Grant e opzioni ai dipendenti dopo che sono stati impiegati per un certo numero di anni. Questi sono chiamati contributi di ritenzione e usano anche maturazione. Vesting funziona un po 'diverso per azione e le opzioni. Nel caso delle opzioni, si sono concessi un numero fisso di opzioni ma diventano solo tuo, come si giubbotto. Nel caso del magazzino, si è rilasciato l'intero importo del magazzino e tecnicamente proprietario tutto questo, ma è soggetto ad un diritto di riacquisto sulla quantità non attribuite. Mentre questi sono leggermente diverse tecniche, l'effetto è lo stesso. Si guadagna il tuo magazzino o le opzioni per un periodo determinato di tempo. periodi di maturazione non sono standard ma io preferisco un giubbotto di quattro anni con una borsa di ritenzione dopo due anni di servizio. In questo modo nessun dipendente è più della metà investito su tutta la loro posizione patrimoniale. Un altro approccio è quello di andare con un più breve periodo di maturazione, come tre anni, e fare le sovvenzioni di conservazione come il dipendente diventa pienamente acquisito sul grant.0160 originale mi piace questo approccio meno perché c'è un periodo di tempo in cui il dipendente è vicino a completamente investito su tutta la loro posizione patrimoniale. E 'anche vero che quattro anni di maturazione sovvenzioni tendono ad essere leggermente più grande di borse di maturazione di tre anni e mi piace l'idea di una dimensione più grande contributo. Se sei un dipendente, la cosa a concentrarsi su è il numero di azioni o opzioni gilet in ogni anno. La dimensione della borsa di studio è importante, ma l'importo annuo di maturazione è veramente il tuo valore di compensazione di tipo azionario. La maggior parte dei programmi di maturazione sono dotati di un giubbotto scogliera di un anno. Ciò significa che si deve essere impiegato per un anno intero prima di gilet in uno dei tuoi azioni o opzioni. Quando il primo anniversario anno accade, si matureranno una somma forfettaria pari a un valore di anni di equità e di solito il calendario di maturazione sarà mensile o trimestrale dopo. maturazione Cliff non è ben compreso, ma è molto comune. La ragione per la scogliera un anno è di per proteggere la società ei suoi azionisti (compresi i dipendenti) da una cattiva noleggio che ottiene un enorme rilascio di azioni o opzioni, ma si rivela un errore subito. Un giubbotto scogliera permette all'azienda di spostare il noleggio male fuori della società, senza alcuna diluizione. Ci sono un paio di cose su scogliera di maturazione pena di discutere. In primo luogo, se siete vicino a un anniversario dipendenti e decide di spostare fuori della società, si dovrebbe giubbotto alcune delle loro azioni, anche se non sono tenuti a farlo. Se ci è voluto un anno per capire che era una cattiva noleggio allora c'è qualche colpa su tutti ed è solo malafede di licenziare qualcuno sulla cuspide di un evento scogliera di maturazione e non gilet brodo. Potrebbe essere stato un cattivo a noleggio, ma un anno è una quantità significativa di posti di lavoro e deve essere riconosciuta. La seconda cosa di maturazione scogliera che è problematico è se la vendita avviene durante il primo anno di lavoro. Credo che la scogliera non dovrebbe applicarsi se la vendita avviene nel primo anno di lavoro. Quando si vende una società, si vuole a tutti di arrivare ad andare alla finestra pay as JLM lo chiama. E così la scogliera non dovrebbe essere applicata in un evento di vendita. E ora che stiamo parlando di un evento di vendita, ci sono alcune cose importanti da sapere su di maturazione su cambiamento di control.0160 Quando un evento di vendita accade, il magazzino o opzioni maturate diventerà liquido (o, almeno, sarà venduto per denaro o scambiato per acquirer titoli). La vostra azione e le opzioni non attribuite non. Molte volte l'acquirente si assume il piano di stock o l'opzione e il vostro capitale non maturati diventeranno non attribuite equità nella acquirente e continuerà a conferire il vostro programma stabilito. Così a volte una società offrirà maturazione accelerata in caso di cambiamento di controllo per alcuni dipendenti. Questo non è generalmente fatto per il noleggio di tutti i giorni. Ma è comunemente fatto per i dipendenti che sono probabilmente andando ad essere estranea in una transazione di vendita. CFO e General consigli sono buoni esempi di tali dipendenti. E 'anche vero che molti fondatori e assunzioni chiave primi negoziare per l'accelerazione su cambiamento di controllo. Io consiglio alle nostre imprese di essere molto attenti a accettando di accelerazione su cambiamento di controllo. Ho visto queste disposizioni diventare molto doloroso e difficile da affrontare in operazioni di vendita in passato. E ho anche consigliare le nostre imprese per evitare piena accelerazione su cambiamento di controllo e di utilizzare un doppio grilletto. Spiegherò entrambi. accelerazione completa su cambio di controllo significa tutta la vostra azione non maturati diventa libero passaggio. Questo è generalmente una cattiva idea. Ma un'accelerazione di un anno di magazzino non attribuite su di cambiamento di controllo non è una cattiva idea per alcuni dipendenti chiave, in particolare se sono suscettibili di essere senza un buon ruolo nell'organizzazione acquirenti. Il doppio grilletto significa due cose devono accadere, al fine di ottenere l'accelerazione. Il primo è il cambio di controllo. Il secondo è un licenziamento o un ruolo proposto che è una retrocessione (che potrebbe causare al dipendente partenza). So che tutto questo, in particolare il cambio di roba di controllo, è complicato. Se c'è qualcosa Ive venire a rendersi conto di scrivere questi posti dipendente azionari, è che la dipendente equità è un argomento complesso, con un sacco di insidie per tutti. Spero che questo post ha fatto il tema della maturazione di almeno un po 'più facile da capire. Il commento Discussioni su questi posti MBA lunedì sono stati fantastici e sono sicuro che ci è ancora più da imparare su di maturazione nei commenti a questo post. What è scogliera di maturazione 100 persone hanno trovato utile questa risposta Cliff maturazione si riferisce a un diritto employee39s a un piano pensionistico datore di lavoro di essere completamente investito a un certo punto nel tempo. Il dipendente non ha diritti fino a quel punto e pieni diritti dopo quel punto. Altri piani gilet in parte. In tali piani, un diritto employee39s potrebbero essere attribuiti 20 all'anno per 5 anni. A parità di condizioni, un piano parzialmente maturazione protegge il lavoratore perché anche se cambiano i lavori entro i primi 5 anni (in questo esempio), il dipendente sarebbe almeno avere un beneficio parziale. Se il piano utilizzato maturazione scogliera, il dipendente avrebbe ricevuto nulla se terminano l'occupazione (per qualsiasi motivo) prima del punto di maturazione. La risposta è stata utile 0 di persone pensano che questa risposta utile Un dipendente è considerato quotvestedquot in un piano a benefici datore di lavoro, una volta che hanno guadagnato il diritto di ricevere i benefici da tale piano. maturazione Cliff è quando il dipendente diventa completamente investito a tempo specificato, piuttosto che diventare parzialmente acquisito nella quantità crescenti per un periodo prolungato di tempo. Un esempio di quotcliff quot maturazione sarebbe quando un dipendente è completamente investito in un piano pensionistico dopo 5 anni di servizio a tempo pieno. maturazione parziale si sarebbe verificato se il dipendente sono stati considerati 20 acquisito dopo due anni di lavoro, 30 investito dopo tre anni di lavoro e 100 acquisiti dopo 10 anni di occupazione. In un piano pensionistico maturazione scogliera. se un dipendente lascia l'azienda prima di diventare pienamente acquisito, lui o lei non avrebbe ricevuto alcun trattamento di quiescenza. Per ulteriori informazioni su questo argomento, assicuratevi di leggere il nostro tutorial piani di pensionamento. Questa domanda è stato risposto da Katie Adams. La risposta è stata utile Cliff vesting significa che per i primi due anni, eventuali contributi del datore di lavoro non vengono attribuiti nel piano. Dopo il terzo anno, tutti i contributi del datore di lavoro sono 100 acquisiti. Ad esempio, se hai lavorato per una società e di sinistra, dopo due anni, uno dei tuoi contributi del datore di lavoro non saranno ammessi a voi. Una cosa da ricordare, tutti i contributi apportate al piano sono 100 acquisiti e andare con voi non importa cosa. maturazione Cliff è un termine usato per i piani pensionistici e stock option dei dipendenti e RSU per descrivere i diritti del lavoratore al contributo employer39s. Una maturazione scogliera accade quando l'intero importo nei giubbotti questione ad una determinata data. In alternativa, può accadere di maturazione progressivamente nel tempo su un programma definito, per esempio 20 all'anno per cinque anni. Questa risposta utile Investopedia non fornisce fiscale, servizi di investimento o finanziari. Le informazioni disponibili attraverso il servizio Investopedias Advisor Insights è fornito da terze parti ed esclusivamente a scopo informativo su un AS è base agli utenti esclusivo rischio. L'informazione non è destinata ad essere, e non deve essere interpretata come consulenza o utilizzati per scopi di investimento. Investopedia non garantisce circa la accuratezza, qualità, o la completezza delle informazioni e Investopedia non sarà responsabile per eventuali errori, omissioni, inesattezze nelle informazioni o per tutti gli utenti affidamento sulle informazioni. 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Cliff Vesting Qual è Cliff Vesting Cliff maturazione è il processo mediante il quale i dipendenti guadagnano il diritto a ricevere i benefici completi dal proprio conto piano pensionistico qualificato companys a una data specificata, piuttosto che diventare investito gradualmente in un periodo di tempo. Il processo di maturazione si applica sia ai piani di pensionamento qualificati e piani pensionistici offerti ai dipendenti. Le aziende usano maturazione per premiare i dipendenti per gli anni ha lavorato in un business e per aiutare l'azienda a raggiungere i suoi obiettivi finanziari. SMONTAGGIO Cliff Vesting Si supponga che Jane lavora per GE e partecipa a un piano pensionistico qualificato, che le permette di contribuire fino a 5 del suo stipendio annuo lordo. GE corrisponde contributi Janes fino a un limite massimo del 5 del suo stipendio. Nel primo anno del suo lavoro, Jane contribuisce 5000 e GE partite mettendo in un altro 5.000. Se Jane lascia la società dopo un anno, che ha la proprietà nel corso dei dollari ha contribuito, indipendentemente dalla pianificazione di maturazione. Esempi di orari di maturazione GE, Janes datore di lavoro, è tenuto a comunicare il calendario di maturazione per i dipendenti e segnalare il qualificato equilibrio piano di pensionamento a ciascun lavoratore. Se GE ha istituito un programma di maturazione di quattro anni, Jane sarebbe stata investita in 25 dei companys 5.000 contributi alla fine del primo anno. D'altra parte, un programma di tre anni utilizzando vesting scogliera significa che Jane non può beneficiare di eventuali contributi del datore di lavoro fino alla fine del terzo anno. Come dipendenti View Vesting Un programma graduale di maturazione premia i dipendenti per stare in una società per un periodo di anni, e il guadagno finanziario per il lavoratore può essere notevole. Cliff maturazione, tuttavia, crea incertezza per il dipendente, perché il lavoratore non riceve alcun beneficio se viene generato prima della data di maturazione scogliera. Questa situazione è comune per le imprese di avvio, dal momento che molte di queste aziende non riescono nei primi anni. Le differenze tra prestazione definita e piani a contribuzione definiti quando viene investito un dipendente, i benefici pagati sono diverse a seconda del tipo di piano di pensionamento offerti dalla società. Un piano a benefici definiti, per esempio, significa che il datore di lavoro è obbligato a pagare un determinato importo in dollari per l'ex dipendente ogni anno, in base all'ultimo stipendio anni, gli anni di servizio e di altri fattori. Ad esempio, un dipendente può essere investito in un beneficio che paga 5.000 al mese per gli individui di vita rimanenti. D'altra parte, un piano a contribuzione definita significa che il datore di lavoro deve contribuire un importo specifico in dollari nel piano, ma questo tipo di beneficio non specifica un importo di vincita per il pensionato. Il pensionati vincita dipende dalla performance degli investimenti delle attività del piano. Questo tipo di piano, per esempio, può chiedere alla società di contribuire 3 del salario dei lavoratori in un piano di pensionamento, ma la prestazione versata per il pensionato non è noto.
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